龍華科技大學推廣教育中心

課程目標：

2.教授專案企劃表單製作技巧，以利學員養成專案企劃技能。

專案管理知識體系理論和專案企劃實作表單實作活動會交互進行，以利學員將知識體力知識內化成專案企劃技能。

課程進度規劃如下：

1. 專案管理概論、專案管理流程、專案管理原則
2. 專案緣由、利害關係人分析、專案需求
3. 專案目的與目標(一)專案目的：最終可交付成果及允收標準、(二)專案目標：時程、成本、品質目標
4. 範圍規劃—範圍說明書(一)專案範圍邊界、(二)範圍可交付成果及允收標準
5. 人力資源規劃—專案管理團隊(一)專案管理團隊人力需求規劃表、(二)專案管理團隊組織圖、(三)專案管理團隊責任指派矩陣—規劃責任指派矩陣：高階RAM(範圍vs.單位/組長)
6. 範圍規劃—工作分解結構與工作分解結構辭典(一)工作分解結構、(二)工作包可交付成果及允收標準
7. 進度規劃(一)活動定義與活動屬性、(二)活動排序、工時估計與排程、(三)進度制定—甘特圖、網路圖
8. 風險規劃(一)風險辨識矩陣、(二)定性風險分析、(三)風險回應策略、(四)風險因應方案
9. 人力資源規劃—專案團隊成員(一)專案團隊成員人力需求規劃表、(二)組織分解結構(OBS)—專案團隊組織圖、(三)專案團隊責任指派矩陣—執行責任指派矩陣：低階RAM(活動vs.單位/組長+組員)、(四)訓練規劃
10. 一般資源規劃、成本(預算)規劃(一)活動成本估算表、(二)活動成本估算週次整理累加表、(三)成本基準曲線
11. 採購規劃、品質規劃(一)工作包檢核表(對應可交付成果及允收標準)、(二)活動檢核表(對應活動屬性)、溝通規劃(一)專案會議、(二)專案資訊、安全規劃(一)安全事件辨識矩陣、(二)安全事件回應

魏聖忠老師，本校國企系專任教師。

學經歷：政治大學企業管理博士，具備美國PMP證照，同時也是國際專案管理學會(IPMA)認證合格之D級專案管理師及課程訓練講師。

勞動部勞動力發展屬勞竹苗分署國際會議展覽班專案管理課程講師

德明財經科技大學承辦台北市政府勞工局職業訓練中心國際會議與展覽專業人員訓練班專案管理課程講師

莊敬高職承辦北區職訓中心專業商展參展行銷實務班 專案管理課程講師

台北市行政院文化部企業工會勞動部勞動力發展署 PMP專案管理應用班講師

台灣專案管理學會勞動部勞動力發展署IPMA國際專案管理實務應用班講師

費用：

1. 研習費用：$7,500元；三人同行九折優惠。

2. 研習費用包含：課程費用、教材。

報名方式：

1. 線上報名：下方報名表

2. 現場報名：龍華科技大學推廣教育中心Ｔ２０４辦公室

上課地點：龍華科技大學推廣教育中心T202教室 桃園市龜山區萬壽路一段300號(新莊迴龍區)

繳費方式：

1. 匯款帳號: 台北富邦中正分行 706221350588 戶名：龍華科技大學

2. 請將匯款後收據傳真至02-82094927 (請註明報名科目、姓名及聯絡電話) 若報名人數未達20人者，將辦理延期或退費；若確定開班將於上課前通知。

本中心保有課程日期更改之權利。

報名方式：下方網路報名或親洽來電推廣教育中心

即日起於網站或現場完成報名者，請於填妥報名資料七日內完成繳費，否則將視同放棄報名。